Miloš Weiser

Controlling a manažerské účetnictví

 

Poskytujeme služby a poradenství v oblasti definice a následně zavedení následujících oblastí činnosti podniku:

  • Organizační strukturu společnosti
  • Definici struktury nákladových středisek
  • Revize účetní osnovy 
    • členění syntetických účtů
    • analytických účtů
  • Organizace a řízení zakázek
  • Alokace fixních a variabilních nákladů
  • Podpora při implementaci ERP systémů
  • Nastavení controllingového systému
  • Nastavení vnitropodnikového účetnictví
  • Navedení procesu kalkulací cen výrobků
  • Výpočet hodinových sazeb strojů
  • Nastavení skladových cen
  • Systém řízení investic – výpočty návratnosti investice
  • Navedení systému řízení Cash-Flow – přímou i nepřímou metodou
  • Hmotný a nehmotný majetek – reálné nastavení odpisových sazeb v návaznosti na reálnou amortizaci majetk